Jörgen Pettersson Värnamo

Nobbes Djurgårdsbilder

Hur blir det när man kommer in i en ny klubb som sportchef, så sent som i februari? Om jag dessutom lägger till att föreningen, i detta fall Värnamo har varit utan sportchef i cirka åtta månader? Om jag dessutom adderar att flera av dom spelare som ingår i truppen, tjafsar för att komma iväg till en annan klubb.

Dessutom har jag undrat länge hur en transfer faktiskt går till. Från ett uppstått behov till ett påskrivet kontrakt. Det och mycket annat pratade jag med Jörgen om vid detta tillfälle

Välkommen till cirka 40 minuters frågor och svar med Jörgen.

Tjena Jörgen. Får du någon semester? Om du får det, hur ser den ut?

• Nej det blir ingen semester som i uppehåll och jobba. Men jag har min lägenhet nere i Spanien. Dit åker jag i december och jobbar därifrån.

Just det, en fördel med ditt jobb? Du kan väl jobba i stort sett varsomhelst i världen?

• Ja, det kan jag. Dom fysiska mötena har också blivit färre över tid. Det mesta sköts via videomöten idag. Dom gånger det behövs är det bara och boka upp och träffas. Flyga från Spanien till Stockholm tar väl samma tid som tåget från Växjö till Stockholm.

Vilken dag började du arbeta i Värnamo?

• 1,a februari. Då hade klubben varit utan sportchef sen sommaren -24.

Vad innebar det konkret när du kom in i verksamheten?

• Den tidigare sportchen var först sjukskriven och sen slutade. Det gjorde att alla dom uppgifterna lades på klubbchefen Lisa Liden och på Jonas Thern. I en sån liten klubb som vi är, blir det ett enormt lass att dra i det läget. Det vill säga, dom skötte sitt eget jobb och adderade till att dela på sportchefsjobbet. Då blir det naturligt att det blir lite av interim. Man tog tag i dom frågor som landade på bordet. Fotbollen ser inte ut likadant som det gjorde för några år sen. Det är ett ständigt flöde. I deras fall sköta säsongen som var, försöka hinna med kontakter med alla agenter och spelarna. Ett hästjobb. Lägger jag till att vi hamnade i kval förra året och då måste man ha dubbla förberedelser för vilken serie man ska spela i året efter.

Vad kom du in i då du kom? Frågar det, för utifrån sett upplevde jag det som ett gäng spelare upplevde sig ha fått löften att lämna till andra klubbar.

• Det var väl precis som du säger i din fråga. Mitt första möte med laget var den 2,a februari tror jag. Mina första fyra möten var med spelare som det skrevs om då. Jag, som du, läste att det kändes som dom checkat ut och var redan på väg någon annanstans. I det mediala var det någon som skulle iväg till andra klubbar hela tiden. Ännu en känsla var att dom upplevde sig blivit lovade att få lämna på vintern. Det var en utmaning med dom samtalen. Men, med facit, landade det ganska bra. Agenter får ofta mycket på sig. Men i ett av mina fall så hjälpte agenten till så det slutade på ett bra sätt för alla inblandade. Det var JohnBosco Kalu. Utspelen tonades ner och han gav allt under våren innan han fick sin transfer. Men det var en udda utmaning att få börja jobba på det sättet.

Utifrån sett upplevde jag detta om att dom fått löften från Enes (Ahmetovic). Stämmer det? Om det stämmer, är det ett vanligt sätt att arbeta för ditt yrke?

• Nej jag upplever inte det är ett vanligt sätt att jobba. Sen vet ingen om det fanns några löften heller. Det kan också vara en tolkning från agenter och spelare som passar på när den här typen av lägen uppstår. Jag lade inte ner något som helst krut på den delen, för jag kom in som ny. Jag ville finna en gemensam väg framåt. Jag läste vårt avtal med spelarna. Sen satte vi oss och fann en väg framåt. Varför det blev som det blev, var för mig ganska ointressant. Lösningen var viktig och intressant. Som jag sa tidigare, i något fall var det agenten som var med och vände upp det till en positiv dialog. Sen fanns det ett annat sätt också. I ett fall där vi lagt ner mycket av allt som en transfer in, innebär, det är inte bara pengar, var agenten väldigt på att hans spelare skulle få komma ut under vintern.

Ok, nu har den värsta stormen lagt sig. Hur går du vidare därifrån?

• Det fanns fördelar för mig som kom från Kalmar som verkade i samma serie. Man har bra koll på spelare. Man har bra koll på truppen. Sen var det så lyckosamt att min första arbetsdag var på träningslägret. Då fick jag tid och möjlighet att både prata med tränarna och spelarna. När man är på träningsläger har man tillgång till varandra, närsomhelst. Kanske hade jag en fördel att jag jobbat i Värnamo tre gånger tidigare? För det vet jag med säkerhet, om jag undantar dom spelarna som är uppväxta i Värnamo är vår klubb inget slutmål. Om vi värvar en 22-åring, kommer inte han spela kvar tills han är 33 år. Det vet vi. Utmaningen då är att ha dom fullt på plats, mentalt, så länge dom spelar hos oss. Då är den första kommunikationen viktig och ta med dom spelare som det ryktades om.

En lätt summering då av säsongen, som du ser den?

• Det finns en del saker som sticker ut, tycker jag. För vår del, i vår situation, var det alldeles för tufft matchande tidigt på säsongen. Vår trupp var då inte färdig. Vi spelade tre träningsmatcher på vårt läger i Portugal. Vi hade en träningsmatch här hemma också. Belastningen på dom spelarna, som spelar då är för tuff. För många matcher och för lite träning, tror jag påverkade rätt hårt. Vi hade bara varit hemma någon dag när vi ska börja tävla i svenska cupen. Då hade vi en match sista dagen därnere. I cupen gjorde vi väldigt svaga prestationer. Vi gör det lite bättre i sista matchen, AIK borta. Sen går vi in i Allsvenskan och får en fruktansvärd start. Spelmässigt helt ok i flera matcher. Resultaten, betydligt sämre.

Det där upplägget på träningslägret, vad var tanken då?

• När man inte var med som jag inte var, kan jag inte ge ett rättvist svar där. Men vi bytte tränare också sommaren -24. Exakt hur den planeringen gick till har jag helt släppt och mer konstaterat vad resultatet blev av den.

Jag tyckte ni hade enormt motflyt i början på säsongen när jag följde er rätt tätt.

• Om jag tittar på matcherna Sirius hemma, leder och tappar sent. AIK hemma var samma sak att vi borde fått med oss något. . Degerfors borta, där vi åker på en utvisning och trots det trycker ner dom hela matchen och inte får med oss en enda poäng. Vi tycker väl vi spelade ihop sju poäng. men i tabellen stod det noll poäng. Det påverkar enormt mycket, allt runtomkring i ett lag när man inte får med sig något.

När ni låg där ni gjorde fram till uppehållet, planerar man redan då för alternativa scenarion?

• En förening som vår måste, eller det kanske är ett tufft uttryck, men använder det ändå, sälja spelare. Vi har med allsvenska mått mätt, en låg omsättning. Vi kunde då sälja Wenderson och vi hade klart för oss att målskyttet klickat under våren. vi behövde få en offensivare balans på laget. Vilket vi lyckades med. Det som var synd med vår ögon sett var att Adjei gick till Hammarby. Han var ett bevis på vårt sätt att jobba över tid. Men han och dom runt honom var så inställda på en transfer, då blev det så. Våra transfers in på sommaren var vi väldigt nöjda med. Dom satte avtryck och balanserade laget bättre. Däremot tappade vi stabiliteten bakåt. Vi hade problem hela året med att sätta vårt försvarsspel.

Är ni nöjda med höjden på dom spelarna ni sålde, pengamässigt?

• Ja, det var nog så bra vi kunde få, tror jag. Dom blev så bra för att vi höll i spelarna över våren. Om vi lägger till aspekten att vi inte presterade tycker vi att övergångarna var godkända. Sammantaget vad det bra, men för vår skull skulle vi vilja sprida ut försäljningarna bättre.

Nu, inför säsongen som då är i superettan, känner du att du har bra kontroll då?

• Ja, det tycker jag vi har. Vi har 19 spelare under avtal. Utav dom har vi 16 avtal som sträcker sig över 2027. Vi har en bra bas att utgå ifrån, men sen behöver vi sätta några positioner i laget. Dom som har försvunnit och kommer försvinna har vi varit ganska medvetna om.

Ekonomiskt inför nästa säsong då? Hur ser du på det?

• Vi är medvetna om att de tär en annan serie med en annan ekonomi. Har vi inte det med oss då hade det kunnat bli tufft. Men fördelningen är tror jag 77-23 procent mellan Allsvenskan och superettan i tv-avtalet. Vi som alla andra klubbar i dom två översta serierna, har dom högsta kostnader i personalen. Om vi inte hade gjort jobbet hade vi kanske kunnat tänka oss att läget var annorlunda, men nu vet vi precis vad vi har och jobba med. Vi har bra support i föreningen. Bra dialog i budgetarbetet. Vi har otroligt trofasta samarbetspartners. Konkret kommer det nog landa i att vi blir några färre spelare än förra året. Vi kommer ta upp egna spelare som gjort det jäkligt bra. Kenan Bilalovic gick från knattespelare här i Värnamo och såldes direkt till Aberdeen. Enormt viktigt signalvärde. Vi har Amandas Radonis som kom i somras från Djurgårdens akademi. Han startade i Allsvenskan mot Sirius. Han har gjort det jättebra. Vi har fått in några till 06-07,or som fått speltid förra säsongen. Vi känner att vi fyller på underifrån vilket vi haft lite jobbigare med några år. När dom är så unga är det en helt annan ekonomi på dom spelarna. Det är viktigt för oss att kunna gå den vägen, också.

Kommer er tränare vara kvar 2026?

• Han har kontrakt två år till. Hans största och bästa egenskap är hans ledarskap. Få alla runt sig att fungera som ett lag vilket inte alltid är det lättaste. Tränaren kom in i maj, tror jag, utav dom 9-10 personer vi har anställda i ledarstaben var ingen av dom här den 15,e januari. Ingen av dom har börjat jobba samtidigt som någon annan. Några av dom hade vi hopp att få på plats tidigare, men en del gånger fick vi vänta. Vi fick in ett medicinskt/fysiskt lag för första gången i Värnamos historia. Den håller toppklass idag. Om vi tittar på den biten och förmågan att få ihop allt gör att vi känner oss trygga vad det gäller den biten.

Konkret då, är målet för Värnamo som klubb att studsa tillbaka?

• Det kan väl finnas många tankar vad det gäller det, men, föreningen har ett mål att vara etablerade i Allsvenskan. Sen kan en enskild säsong visa sig bli annorlunda. Men målet finns där. Men vänder vi härnere kommer vi vara förberedda på att spela i Allsvenskan 2027. Därför känns det viktigt och bra att vi satt en organisation. Det gäller att inte montera bort saker som vi behöver i framtiden. Vi måste hitta lösningar att behålla dom med mindre medel. Vårt mål är att fortsätta jobba allsvenskt.

Hur ser det stora perspektivet ut när du ska värva en spelare. Är det du? Tränaren eller föreningen för 2-3 år framåt?

• Jäkligt bra fråga det där. Jag tror inte det finns ett svar på den. Svaret är nog olika beroende på vem du frågar. Jag har så länge jag varit sportchef alltid utgått från behovet. Behovet i sin tur kommer från dom som är verksamma inom sporten. Dom som kan vara aktuella är tränaren, sportchefen, scouten och p-19 tränaren. Säg att vi behöver en central mittfältare. När vi är överens om behovet släpper tränaren det för stunden. Då jobbar jag och scouten med det. Vi letar fram några alternativ, som vi sen går tillbaka till tränaren med. När vi letar ska det förutom dom spelmässiga egenskaperna också funka med ålder, avtalsmöjligheter med mera. Om vi sen går i mål med det, där jag kanske tar sista beslutet, har vi kvar själva kontraktet och då blir ännu fler människor involverade såå avtalet blir korrekt.

När du och scouten sållat fram den/ dom spelarna som tränaren sen får välja, vet ni då att om tränaren ger tummen upp kommer transfern bli av?

• Ja, när vi kommer dit vet vi nästan alltid det. Idag är det så att det fullkomligt väller in spelare från agenter över hela världen. Om vi tar vår ovan imaginära mittfältare, kan det komma massor med förslag på en sån med dom egenskaper vi söker. Redan på det stadiet vet man att x antal inte är ekonomiskt möjligt. Andra kan falla bort för att det bara är låneavtal som gäller. Det kan vara skadebilden. Finns otroligt många filtreringar. Oftast i det läget vet bara agenten om vårt intresse. Sällan spelaren.

Vilken längd på kontrakten är det ni söker i Värnamo?

• Beroende på situation kan allt vara möjligt, till och med 1-års kontrakt. Truppens samlade kontrakt spelar in. Jag sa tidigare att vi har 16 avtal som går ut 2027, det måste vi balansera om. Mitt sätt att se det är att cirka en tredjedel ska sitta över året. Nästa tredjedel cirka två år. Sista tredjedelen kan vara från 3-5 år. Har jag då få som löper ut nästa år, då kan jag teckna något 1-årsavtal. Ibland kan det vara enda lösningen ekonomiskt sett. Jag är inte direkt vän med korta avtal, men ibland måste vi ta dom.

Låter som hur bra planen än är, så tillkommer det alltid saker som gör att ursprungliga planen inte funkar

• Man kan säga, timing är allt. Det vill säga, när vi väl hittat vad vi vill ha måste vi agera jäkligt snabbt. Drar det ut på tiden kan fler upptäcka möjligheten. Om vi tar avtalet med Otso Liimatta ordnade vi allt på under en vecka. Jag visste, hade det kommit ut att klubben var öppen för att låna ut honom, hade det varit större drakar än oss som tagit honom. Hans cv är egentligen för bra för en klubb som våran. För att något sådant ska funka, måste vi vara snabba. OM vi är förberedda. OM vi är duktiga på att måla upp olika scenarion. Jag jobbar såå att jag väljer ut några få som jag sen lägger ner min tid på. Jag har svårt för att titta på allt som ramlar in. Våga gå på det man tror på.

Kim sa det när han var sportchef i Sirius" agenter skickar reklam för en Ferrari som sen visar sig vara en Volvo Amazon"

• Ja, så är det. Jag söker en mittfältare. Agenten säger, den här killen är bra. Jag säger, men han är försvarare och dessutom vill vi ha en vänsterfot. Agenten säger, han är vänsterfotad......också. CV,t ändras utifrån vårt behov. Alla pratar om att bygga truppvärde. Det vill vi också. men för att kunna göra det måste dom spelare vi kontrakterar, prestera när dom är här. Den mittbacken vi tog in i Kalmar förra året, kunde man skriva ett 5-årsavtal, det var i stort sett riskfritt. Man kan inte ha långa avtal på en hel trupp för då när vi sålt x antal spelare , kan dynamiken helt försvinna. Möjligheten att förändra också. Jag tror på att följa den plan vi satt upp oavsett med eller motgång. Strategin är enligt mig viktigare än en snittålder på 21 år.

Hur ser du på han Coulibaly kontra han du tog till Kalmar, Osuji?

• Osuji kom till Kalmar i april när han fyllde 18 år. Men han blev inte spelklar förrän i juli på grund av hur fönsterna öppnas. Det var en stor skillnad. Han hann acklimatisera sig. Coulibaly kom väl någon dag innan han debuterade mot Djurgården hemma. Jag tror med en ordentlig försäsong kommer han bli nyttig för oss.

  
  

Slutligen då, går Ishaq Abdulrazaks rehab enligt plan?

• Han kommer, enligt plan, vara borta cirka en månad in på säsongen 2026. Han är i fas med sin plan. Vi hoppas att han när han kommer tillbaka kommer ha möjlighet att visa den nivå han har i sig. Han har haft mycket problem med sin skada som ingen hittat men den har inte försvunnit.

Är det någonsin så att ni själva hittar den spelare ni söker?

• Alla vi värvade i somras hittade vi själva. Radonis från Djurgården kom via ett tips. Han var en jätteduktig spelare där. Men hade sex mittbackar framför sig. Den typen av tips kommer då och då från folk som följer ungdomsfotbollen i Stockholm, Göteborg och Malmö. I det här kartotek (Shadows)finns spelare som vi fått tips om, men mest såna vi följer själva. Ibland kommer det tips som inte passar nu, men som kanske kan bli aktuellt i framtiden, då åker det namnet upp i vårt kartotek. I vår samling har vi inte en jättemängd med spelare utan för nu och en eventuell framtid.

Vi samtalade om saker som är viktiga i livet. För mig. För många. Om jag skulle lägga Jörgen i en kategori av sportchefer jag tidigare pratat med, skulle jag säga att hans sätt att prata påminner mycket om Patrik Werner i Degerfors. Jag bad honom sen om en tjänst som jag ber om ska uppfyllas. Om så blir fallet kommer ni få läsa om det här.